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環(huán)境管理體系,成為了天津首批通過三標(biāo)合一認(rèn)證的企業(yè)之一,并經(jīng)過不斷的優(yōu)化和改版升級,形成了符合多方需求的先進(jìn)質(zhì)量管理體系。公司在經(jīng)營管理中,始終堅持依法治企、依規(guī)管企,建立了三個層次的風(fēng)險防控體系;同時,推行年度管理評審制度,每年召開管理評審會議,查擺修正管理上的偏差,以持續(xù)改進(jìn)為目標(biāo),杜絕各職能部門在工作中可能發(fā)生的不規(guī)范行為,確保將誠信經(jīng)營融入企業(yè)價值文化,體現(xiàn)在行為規(guī)范之中。
多年來,天津二建堅持把真誠回饋社會,作為建樹良好信用的舞臺。公司的發(fā)展離不開社會各界的支持和幫助,在追求卓越發(fā)展的同時,始終心懷感恩、與愛同行,履行社會責(zé)任,彰顯國企擔(dān)當(dāng),被市政府確定為市級工程搶建及救援力量動員中心。在國家遭遇災(zāi)難時,天津二建第一時間集結(jié)骨干人員和精良裝備奔赴災(zāi)區(qū)現(xiàn)場,先后完成了非典期間海河醫(yī)院的改造,5.12汶川地震過渡安置房及德陽高考考場搭建,8.12天津港火災(zāi)爆炸核心區(qū)、泰達(dá)醫(yī)院、泰達(dá)心血管病醫(yī)院搶險以及瑞海辦公樓拆除等急難險重任務(wù)。特別是在年初,新冠疫情爆發(fā)以后,天津二建以“逆行者”的姿態(tài),先后參與完成了和平中醫(yī)院隔離病房改造、醫(yī)科大學(xué)代謝病醫(yī)院發(fā)熱門診搶建、河西及紅橋區(qū)18處酒店醫(yī)學(xué)觀察隔離點改造和部分高校隔離觀察備用房改造等諸多應(yīng)急搶建任務(wù),贏得了各級政府和百姓的廣泛贊譽(yù),展現(xiàn)了津門建筑鐵軍迎難而上的風(fēng)采。
特別是黨的十九大對推進(jìn)誠信建設(shè)作出部署以后,公司把誠信經(jīng)營納入了戰(zhàn)略管理之中,在企業(yè)內(nèi)部建立360度全包圍責(zé)任體系,將各類行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的落地和杜絕市場失信行為納入核心監(jiān)控范疇,各部門、各分支、各項目部層層壓實責(zé)任,領(lǐng)導(dǎo)和員工層層細(xì)化崗位分工;并在此基礎(chǔ)上,建立了合格供方名錄制度,加強(qiáng)對合作方市場行為和信譽(yù)方面的考察評估,從內(nèi)部和外部兩個源頭入手,避免因市場失信行為帶來的企業(yè)信譽(yù)損失,搭建推崇誠信、倡導(dǎo)誠信的發(fā)展環(huán)境。
企無信而不立,業(yè)無信則不興,誠信為先是經(jīng)營之根本,也是企業(yè)發(fā)展的動力。天津二建將繼續(xù)以誠信經(jīng)營為理念,鞏固信用建設(shè)成果,以嶄新的姿態(tài)、一流的服務(wù)、過硬的質(zhì)量和高效的管理,與社會各界攜手締造美好家園。